2022年9月24日完成了初级项目司理特训营第三阶段为期2天的课程，，
，第三阶段围绕着《研发跨部分团队协同与高效相同》睁开。。。。。。

两天的专业咨询照料实战教学，，
，围绕着项目的全生命周期，，
，通过4大主题睁开：

一、研发团队治理与协同

?        研发项目司理影响力建设的原则与行为（整理成类似五部曲或者六大武器）

?        高效时间治理的行为方法

二、研发项目向导力建设

?        团队效率的依赖模子

?        矩阵式结构下提升团队协同效率的要害点剖析与项目司理行为

三、高校相同与技巧提升

?        与客户、上级、职能向导、成员每个角色梳理一个相同案例与剖析

?        项目司理高效相同的头脑与行为提炼

四、结构化头脑与问题解决

?        高效的项目汇报与反响的实战技巧提炼