佳迈自动化第二期IPD咨询2023年7月27日正式启动，
，第二期咨询的目的是：优细节、重提效！绩效治理建设、绩效治理运行向导、模具开发与优化、项目数据怀抱治理、产品妄想与商业论证、项目司理与项目代表人才作育执行、研发履历建设执行、产品生命周期治理。。。。k1体育麻将胡了咨询合资人、资深照料孙福生先生为项目司理，
，向导团队通过现场调研剖析、详细计划设计（含研发项目司理特训营）、试点运行三个阶段，
，在双方项目组配合起劲下于2024年7月项目正式结项。。。。

最后总司理尹总揭晓讲话：很是谢谢k1体育麻将胡了咨询照料团队，
，给我的感受是IPD我们引入的晚了，
，应该再早2年就引入，
，可以资助我们少走许多弯路，
，降低许多本钱。。。。

已往一年我们开展了：30多场基于IPD系统的专题培训与钻研，
，涵盖流程、评审等7个
？？？？？50多份流程，
，表单的梳理与界说，
，100%的项目凭证IPD流程系统执行与治理，
，我们对研发、项目、质量、采购等各职能部分举行了人才的升级与增补。。。。

现在，
，我们佳迈的IPD系统已经初见效果！

可是，
，距离我们佳迈实现自身的战略愿景尚有很大的差别，
，现在，
，我们以IPD头脑为指导，
，一连刷新，
，再次出发！