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从买李子的故事看需求剖析

从买李子的故事看需求剖析

日期: 2020-07-09

从买李子的故事看需求剖析

一位老太太天天去菜市场买菜买水果。。。。。今天早晨,, ,,,她提着篮子,, ,,,来到菜市场。。。。。


老太太在菜市场转,, ,,,遇到第一个卖水果的小贩。。。。。

小贩A:老太太,, ,,,您又来买菜啦,, ,,,今天要不要买一些水果???
老太太:你都有什么水果???
小贩A:我这里有李子、桃子、苹果、香蕉都有呢,, ,,,你要买点啥???
老太太:我正要买李子。。。。。
小贩A:我这个李子,, ,,,又红又甜又大,, ,,,特好吃!

老太太仔细看了看,, ,,,还尝了一个,, ,,,果真云云。。。。。但老太太却摇摇头,, ,,,没有买,, ,,,走了。。。。。


老太太继续在菜市场转,, ,,,遇到第二个小贩。。。。。

小贩B:老太太,, ,,,买什么水果???
老太太:买李子。。。。。
小贩B:我这里有许多李子,, ,,,有大的,, ,,,有小的,, ,,,有酸的,, ,,,有甜的,, ,,,你要什么样的呢???
老太太:买酸李子。。。。。
小贩B:我这堆李子特殊酸,, ,,,你尝尝???

老太太一咬果真很酸,, ,,,满口的酸水,, ,,,酸到老太太受不了了,, ,,,但她却很兴奋,, ,,,马上买了一斤李子。。。。。


但老太太没有回家,, ,,,继续在市场转,, ,,,遇到第三个小贩。。。。。

小贩C:老太太您买什么???【探寻基本需求】
老太太:买李子。。。。。
小贩C:你买什么李子???
老太太:买酸李子。。。。。
小贩C:(很好奇,, ,,,又接着问)别人都买又甜又大的李子,, ,,,你为什么要买酸李子???【通过纵深提问挖掘需求】
老太太:我儿媳妇有身了,, ,,,想吃酸的。。。。。
小贩C:(马上夸奖老太太)你对儿媳妇真好!儿媳妇想吃酸的,, ,,,就说明她想给你生个孙子,, ,,,以是你要天天给她买酸李子吃,, ,,,说未必真给你生个大胖小子!

老太太听了很兴奋。。。。。

小贩C又问:那你知道不知道这个孕妇最需要什么样的营养???【引发出客户需求】
老太太:我都是老古板,, ,,,什么科学营养啥的还真不太懂。。。。。
小贩C:着实孕妇最需要的维生素,, ,,,由于她需要供应胎儿维生素。。。。。以是光吃酸的还不敷,, ,,,还要多增补维生素。。。。。
小贩C:(接着问)那你知不知道什么水果含维生素最富厚???【指导客户解决问题】

老太太照旧不知道。。。。。

小贩C:水果当中猕猴桃含维生素最高,, ,,,以是你要是经常给儿媳妇买猕猴桃才行!这样的话,, ,,,你确保你儿媳妇生出一个漂亮康健的宝宝。。。。。【抛出解决计划】

老太太一听很兴奋,, ,,,马上买了一斤猕猴桃。。。。。当老太太要脱离的时间…

小贩C:我天天在这里摆摊,, ,,,天天进的水果都是最新鲜的,, ,,,下次来就到我这里来买,, ,,,还能给你优惠。。。。。【成交之后与客户建设客情关系】


以后以后,, ,,,这个老太太天天在他这里买水果。。。。。

在这个故事中,, ,,,我们可以看到:

 

小贩A:只在乎自己有什么、醒目什么,, ,,,从自己的角度看客户,, ,,,没有探寻客户的需求,, ,,,效果什么目的也没抵达。。。。。


在项目治理中,, ,,,这是典范的
没有get到客户的需求/痛点,, ,,,纵然签约乐成了也会一直改需求……

 

小贩B:比小贩A智慧,, ,,,他探寻出客户的基本需求后,, ,,,并没有马上行动,, ,,,而是进一步挖掘客户需求,, ,,,在明确了客户的需求后,, ,,,他给出了合适的解决计划,, ,,,很自然地取得了乐成。。。。。


这种项目可以按部就班地做下去,, ,,,但若是客户发明了自己的深层需求,, ,,,或又有暂时需求泛起时,, ,,,团队照旧会陷入改需求的循环。。。。。

 

小贩C:是一个能手。。。。。他探寻出客户的深层需求后,, ,,,还引发了客户解决的欲望,, ,,,从源头上知足了客户的需求,, ,,,告竣了恒久相助的关系。。。。。


这种项目司理不但能把客户的浅层需求告竣,, ,,,还能对深层需求举行指导,, ,,,清晰客户的想要的究竟是什么,, ,,,甚至客户提什么需求他都能预推测,, ,,,在做妄想时自然也会拿捏的越发准确,, ,,,项目做起来游刃有余。。。。。


回首小贩C与客户告竣恒久相助的历程,, ,,,共分为6步:



      第一步:探寻客户基本需求;;; ;;;
      第二步:挖掘需求背后的缘故原由;;; ;;;
      第三步:引发客户深层需求;;; ;;;
      第四步:指导客户解决问题;;; ;;;
      第五步:抛出解决计划;;; ;;;
      第六步:成交之后与客户建设恒久相助。。。。。



在项目治理中,, ,,,能够掘客并能指导客户的深层需求的项目司理,, ,,,才华算得上是能手。。。。。


挖掘需求的历程需要耐心和技巧,, ,,,只有前期充分挖掘出客户需求,, ,,,后期才华镌汰改需求的可能。。。。。

  文章转自于网络

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