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销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十五

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十五

日期: 2021-06-02

欧阳建:微码公司营销副总


李斌:微码公司研发副总;;;;

李富才 王超栋:营销主干,,,,,,欧阳建的下属。。。

王晓彤:王程之女,,,,,,创二代,,,,,,普林斯顿学成归国,,,,,,承接其其父亲王程的事业。。。

陈威:微码公司新锐项目司理

所在:微码公司的三楼聚会室


接上周。。。


多年后,,,,,,王晓彤和张笑天走在林荫道上,,,,,,阳光透过树叶的误差掉下来,,,,,,描绘出时光的容貌,,,,,,让人很容易想起岁月静好这个词。。。


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南国的天空湛蓝湛蓝,,,,,,大朵大朵的白云在空中逐步爬行,,,,,,小鸟唧唧喳喳的跳来跳去,,,,,,清风吹拂在脸上,,,,,,惬意至极。。。


王晓彤嘻嘻笑着对张笑天说:“当初在微码三楼聚会室和一众微码高管辩说。。。很有诸葛亮舌战群儒的风范。。。“


张笑天摇摇头说:现实上我性格不喜欢辩说的。。。我只是想把要做的事情做成罢了。。。


王晓彤笑呵呵的半似开顽笑,,,,,,半似认真的问:岂非不是为了一小我私家???


看着面若桃花的王晓彤,,,,,,张笑天思绪万千,,,,,,是吗???不是吗???


张笑天进入咨询照料这个行业的时间,,,,,,恰悦目到一本叫做《旁观者》的书,,,,,,作者是台甫鼎鼎的彼得德鲁克,,,,,,上面一段文字深深的吸引住张笑天,,,,,,其时通用的斯隆请彼得德鲁克做咨询照料,,,,,,彼得德鲁克问斯隆有什么要求,,,,,,斯隆说:只有一个要求,,,,,,我们掏腾贵的咨询用度,,,,,,请您过来不是听你讲公司好的方面,,,,,,由于公司里每小我私家都和我讲好话。。。而是希望听到我们那里做的欠好甚至做的错的地方,,,,,,您不需要做妥协的计划,,,,,,我们公司每小我私家都会妥协,,,,,,你只需要把你以为对的告诉我们。。。


??????

彼得德鲁克先生说,,,,,,这成了他一生的咨询原则。。。


其时读到这段文字的时间,,,,,,张笑天心田激动如大海,,,,,,以后也作为他的咨询原则。。。


张笑天有自己的咨询原则,,,,,,请张笑天的企业比那些没有原则唯高层密切追随的照料要多多了,,,,,,由于张笑天的乐成的案例越来越多。。。


张笑天特殊认同彼得德鲁克的一句话:若是一小我私家把以孝顺什么为中心,,,,,,而不是以完成什么为中心,,,,,,他将会取得亘古未有的效果。。。


彼得德鲁克进一步说:只有一小我私家把以孝顺什么为中心,,,,,,他才华获得真正的自由。。。


张笑天是这个理念的忠实信徒和践行者,,,,,,当他这样做了之后,,,,,,也确实感应自己离真正的自由越来越近。。。


影象把张笑天拉进多年前微码三楼的聚会室辩说现场里——那么IPD的焦点头脑之二,,,,,,是什么呢???聚会室里微码一位高管问到。。。


“基于市场举行产品立异……”张笑天的话音还没有落地呢。。。欧阳一拍大腿:“说张先生,,,,,,您这点讲的太好了,,,,,,您讲了这么多,,,,,,虽然其他的我不赞许。。。可是这点上咱们俩是不约而同。。。,,我经常给他们讲要有市场导向,,,,,,要有市场导向,,,,,,你看看k1体育麻将胡了我们公司门口那块口号!”欧阳边说边比划着指着外面。。。


张笑天透过窗户看已往,,,,,,一块重大的海报,,,,,,红底白字,,,,,,很是显眼。。。


上面写了一排这样的字:一切为了销售,,,,,,一切听从销售,,,,,,一切支持销售。。。


张笑天心里立马就乐了,,,,,,欧阳这是想借助照料的嘴强化自己的看法,,,,,,可是此市场非彼市场。。。,,欧阳讲的是销售,,,,,,销售可不即是市场啊。。。


于是张笑天对欧阳讲:“咱俩可讲的纷歧样,,,,,,市场时机不即是销售时机,,,,,,市场驱动也不即是以销售和研发为营业驱动。。。”


欧阳心里嘀咕着:这小子给脸不要脸,,,,,,这么不识提升,,,,,,心里这样想着,,,,,,嘴角立马垂了下来,,,,,,面沉似水。。。


张笑天虽然看的出欧阳不兴奋了,,,,,,搁一样平常的照料,,,,,,早就不敢往下说了,,,,,,要知道欧阳不但仅是微码公司的头号实权人物,,,,,,并且是微码的二股东。。。


可是张笑天才没心思管欧阳兴奋不兴奋呢,,,,,,张笑天可不是一个听命于高管神色做事的人,,,,,,张笑天是一个以“我能孝顺什么”为中心的人。。。


张笑天朗声道:您说的 “捉住市场时机”的紧迫感,,,,,,现实上是捉住销售时机,,,,,,通常体现为速率较快,,,,,,可是质量欠好,,,,,,一切都是为了完成销售。。。这种要领是先跨进客户的门槛,,,,,,向客户体现公司可以提供他们所需的产品,,,,,,然后允许大宗的资源,,,,,,以此来扫除产品的缺陷,,,,,,这种方法不是“以市场为驱动的公司”的行为。。。而是“以销售和研发为营业模子的公司”的行为。。。现实上在华为早期,,,,,,我进入华为的时间也是这样。。。


??????

欧阳心头一喜,,,,,,在前面“产品研发是一项投资”你一套一套的,,,,,,我没法和你PK,,,,,,可是现在讲市场在我能力圈规模内了,,,,,,看我欠好好修理修理你,,,,,,想到这里,,,,,,欧阳眉头一皱,,,,,,计上心来。。。


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